堅定信心 攻堅克難 打贏降本增效攻堅戰

        7月份，煉鋼廠天車作業區堅持“一切圍著生產經營轉一切為了經濟效益干”的經營理念，從細處著手，從自我做起，牢固樹立過“緊日子”思想，兩眼向內、深挖內潛，積極開展全方位、全程序降本增效工作，全力以赴打贏降本增效、止虧減損攻堅戰。

迎難而上 堅定降本增效信心

        該單位各級管理人員深入基層開展形勢任務教育宣講，利用班前班后會、周例會、碰頭會等，持續向全體干部職工宣傳生產經營形勢，傳達公司工作例會、總經理辦公(擴大)會等會議精神，學習降本增效工作方案，做到給職工講清楚、說明白當前企業面臨的形勢以及競爭優勢，讓全體干部職工上下一心，增強“狼真的來了”的緊迫感和危機感，做好長期性、艱巨性、復雜性斗爭的準備。同時積極營造降本增效活動氛圍，對每月實施的項目進行通報、成果展示，增強職工創新意識，激發職工創新思維，使其牢固樹立過“緊日子”思想。

多點發力 開辟降本增效路徑

        該單位緊扣降本增效目標，以精細化管理為抓手，著力提升工作質量和管理成效，全面夯實區域責任，開展四級成本管理，堅持全員參與，制定月成本控制目標以及相關控制措施，將指標分解至各區域并按定額指標對各區域上報的備件材料計劃進行審核，按指標控制區域費用。對成本日、周、月統計報表設置預警值，對成本完成情況進行實時監控，通過對日成本、周成本、月成本核算、對比、分析，對超出預警值的項目，督促成本各級責任人查明原因，制定整改措施，將問題消滅在萌芽狀態，推進成本持續降低。同時貫徹落實過“緊日子”的要求，按照不浪費、保回收的理念，做好各工序、各區域金屬料回收工作。

眾志成城 凝聚降本增效合力

        該單位吊運熔融金屬的天車鋼絲繩存在使用周期短、更換鋼絲繩頻繁等問題，平均使用周期短，造成備件消耗增加，人員維修頻繁，勞動強度增大。為解決這一問題，技術人員增大曲率減小磨損，在爐前3#車上使用進口鋼絲繩。改造后，鋼絲繩平均使用周期延長至20天，減少了人員勞動強度，降低了維修費用，年創效2萬元。針對天車上聯軸器沒有加油孔，潤滑時要拆開聯軸器進行加油，增加人員勞動強度，造成螺栓損壞等問題。技術人員在大車聯軸器齒嚙合位置與法蘭之間用電鉆進行鉆孔，并用絲錐進行擴孔錐絲，配備專用油孔堵絲，有效降低人員勞動強度，解決了打開聯軸器產生的螺栓損壞及潤滑油浪費現象。