3月25日,公司監督稽查辦公室聯合計劃財務中心、生產指揮控制中心、煉鐵廠相關負責同志劍指一線,就公司周工作會安排的重點難點問題進行現場督查。
督查組一行先后深入公司5#高爐筒倉值班室、龍門煤化焦炭皮帶運輸現場及5#高爐高架焦炭固定倉進行了實地督查,仔細了解了計量系統以及生產工藝流程和智能制造實施情況。
在現場,督查組指出,計量系統是企業年度深化改革的重要載體,能夠客觀公正反映廣大干部職工業績,能夠真實可靠體現管理水平。監督稽查不僅督進度、查作風、看實效,而且聯動相關職能部門,深入一線解決重點難點問題,打通落實最后“一公里”,推動企業高質量發展。同時要求,各單位一是要緊盯公司各項決策部署,毫不動搖、久久為功抓好落實;二是要將邊干邊算、邊算邊干的算賬思維入腦入心,以一域謀全局,以點的突破帶動系統集成,不斷提升企業生產效益;三是要精準、精細計量,既要彰顯國企擔當作為,又要堅定不移維護企業利益,對于損害企業利益的行為,敢于動真碰硬;四是要積極推廣、應用實施智能化、自動化、信息化手段,為設備“賦能”,為職工“減負”,為企業創效。
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