20年專注工業品營銷咨詢與培訓
實戰實效助力3000多家工業企業
咨詢熱線： 133-9142-3781
189-3001-7690
20年專注工業品營銷咨詢與培訓
實戰實效助力3000多家工業企業
咨詢熱線： 133-9142-3781
189-3001-7690
【咨詢案例】威勝集團有限公司《應收賬款與信用體系》咨詢 |
| 點擊次數：12060 發布時間：2019-6-27 13:25:13 |
「咨詢項目會議」
【客戶簡介】 威勝控股有限公司（HK3393）成立于2000年，2005年在香港主板成功上市，現己成為國內領先、國際先進的能源計量與能效管理服務商。威勝以高效的綜合能源解決方案服務于電力能源供應行業，以及大型公建、石油石化、交通運輸等工商業及居民用戶，以不斷創新的產品與解決方案支持智慧城市、智慧社區與智能家居的發展。業務范圍已覆蓋全國所有省份及地區，并出口至全球近40個國家和地區，與70多個國家和地區建立業務聯系，產品品質得到用戶的廣泛認可。自上市以來在湖南累計投資37億元，累計產值400億元，累計納稅28億元。 威勝集團有限公司是威勝控股有限公司核心子公司，是中國領先的能源計量設備、系統和服務供應商，現有員工2000余人。威勝科技園占地460畝，建筑面積15萬平方米，引入了行業內首屈一指的自動化生產設備和工藝技術、先進的物流管理系統FRAME WORX及SAP的ERP系統，是目前中國先進的能源計量與能效管理產品研發制造基地之一。 威勝深耕國內電能計量領域，并積極響應國家“一帶一路”倡議，大力開拓海外市場；踐行“中國制造2025”，加大自動化、智能化投入，提升生產效率及人均產出，經濟效益與社會效益均取得顯著成果。 2013年11月4日，習總書記蒞臨威勝視察，并鼓勵威勝加大研發，不斷創新。在總書記的鼓勵下，威勝一直以創新為發展引擎，擁有實力強大的能源計量與能效管理技術研發團隊，共有研發工程技術人員700余名，其中研發技術人員300余人，碩士學歷及以上（含博士）高級人才占36%，擁有全國電工儀器儀表標準化等技術委員會委員12名。威勝擁有國家企業技術中心、湖南省電測儀表工程技術研究中心和企業博士后工作站，并于2012年5月成立“院士專家工作站”，聯合中國科學院、中國工程院2名院士及其專家團隊的優質資源，不斷提升公司技術創新能力；6月成立了威勝研究院，成為引領威勝未來技術方向和推進威勝事業穩健發展的引擎器。 2017年，威勝將營業收入的8 %以上投入到研發和技術創新方面，以確保領先一步的技術與產品。截至目前，威勝集團擁有585件有效專利，其中發明專利38件、實用新型284件、外觀設計263件；擁有480件軟件著作權；參與國家、行業標準制定49項，其中35項標準已經發布；獲得國家級科技進步二等獎1項，中國專利優秀獎1項，湖南省科學技術進步一等獎1項，其他的省、市級科技獎多項。2016年威勝榮獲國家工信部“2016年智能制造試點示范項目”、全國“質量標桿企業”稱號，2017年榮獲第五屆湖南省省長質量獎。2018年5月，威勝集團榮獲“全國五一勞動獎狀”。 
「威勝集團」
【項目背景】 隨著經濟的不斷發展，企業的安全持續的發展顯得尤為重要。在目前，有許多企業因未對應收賬款采取有效的事前、事中和事后控制，導致企業的資金緊張，甚至陷入財務危機。為此，對企業應收賬款的管理研究已迫在眉睫。 為防范應收賬款壞賬風險,加快應收賬款回款速度,提高資金利用效率,長沙威勝集團與工業品營銷研究院達成戰略合作。 【解決方案】 1、應收帳款和應用體系的流程規劃 建立一套內部有效的流程體系，甚至固化到信息化軟件之中 2、 明確相關部門及崗位職責 明確應收賬款與信用體系不是一個部門的工作，有哪些相關部門，具體的工作內容 3、 明確具體的考核內容與方式 相關部門的考核內容，確定考核方式，建立自動自發的考核體系 4、 整理《應收賬款與信用體系》銷售手冊 整體一套實用的銷售手冊，編寫出賬款回收的技能、技巧、戰術 【咨詢成果】 項目歷時5個月，客戶非常滿意和認可，解決了長期以來困擾威勝集團應收帳款和企業安全的幾個重點問題，建立科學流程體系，整理銷售手冊，使集團發展更加規范化、運轉高效，促進集團向戰略目標快速邁進。 |
| 上一條：【咨詢案例】浙江東亞電子有限公司營銷組織架構、薪酬績效、營銷管控咨詢 | 返回 |
| 下一條：【咨詢案例】蘇州奧德機械有限公司大客戶營銷體系咨詢 |
